Encontramos onde a sua empresa perde margem.

E construímos o sistema para a recuperar.

Trabalhamos com PME que têm processos reais: construção, hotelaria, serviços, retalho, saúde, educação, logística. O denominador comum não é o setor, é ter operações manuais com potencial de melhoria. Se tem processos que dependem de memória, papel ou Excel, provavelmente há margem para melhorar.

Depende da complexidade. Automações simples ficam prontas em 1 a 2 semanas. Sistemas mais completos levam 4 a 8 semanas. O diagnóstico e a proposta de intervenção levam menos de 48 horas. Em todos os casos, o objetivo é impacto rápido, não projetos que duram meses sem entregar nada.

Não. Usamos IA quando faz sentido, onde há volume, variação e ganho claro. Em muitos casos, a melhor solução é uma base de dados bem estruturada ou um sistema simples que a equipa realmente usa. A tecnologia serve o resultado, não o contrário.

São 30 minutos em que mapeamos o processo atual, identificamos os 3 pontos de maior perda e estimamos o impacto de resolver cada um. A empresa recebe um documento com o que pode melhorar e o que isso vale, sem compromisso de continuar.

É exatamente para isso que trabalhamos. Não entregamos documentos técnicos, entregamos sistemas que a equipa usa. Toda a implementação inclui onboarding e ajustes até o sistema ser adotado de verdade. Uma ferramenta que ninguém usa não vale nada.

Sim. O trabalho pode ser remoto e/ou híbrido, com o diagnóstico inicial por videochamada.

Sim. O Aviso 03/C05-i14.01/2025 do PRR ("IA em PME") encerrou em 28/11/2025 - já não aceita novas submissões. Hoje o veículo ativo para financiar IA, automação e software em PME portuguesas é o Portugal 2030, vertente SICE Qualificação PME, com 220 avisos rotativos em 2026 e cofinanciamento entre 40% e 75%. Continuamos a implementar projetos PRR já adjudicados (execução até 30/06/2026) e estruturamos novas candidaturas Portugal 2030. Quadro completo de oportunidades, prazos e fontes oficiais em margemx.com/prr.

Sim. Construímos dashboards de produção, custos por obra, margens por cliente e indicadores de tesouraria para empresas de serralharia, metalomecânica e construção. Partimos da realidade da empresa: Excel, ERP, papel ou WhatsApp. Centralizamos os dados numa "fonte de verdade" e ligamos a dashboards consultáveis em telemóvel ou desktop.

É uma sessão de 30 minutos onde mapeamos os processos críticos, identificamos os 3 pontos de maior perda de margem e estimamos quanto a empresa ganha ao resolver cada um. Não vendemos pacotes pré-feitos. Saímos do diagnóstico com 3 alavancas concretas, prioridade clara e estimativa de impacto. Sem compromisso de continuar.